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>> mavis さんへ

書いてある限りでは精神科の診断基準である
DMSが定義する「統合失調症」ではないように思います。

実際にこの病名を診断される人は
・幻聴がある
・妄想がある
という大きな特徴を持つ人が多いです。


若年性の認知症（若年性アルツハイマー）
ではないでしょうか。
認知症はさまざまな原因とタイプがありますが、
ものわすれが多いなどのほか、
怒りっぽくなる人もいます。

一回上司から精神科を受けるように勧めてもらってみてはどうですかね？
精神の病気って、なかなか理解されにくいので本人も大変なんですよね(>_<)
はっきり何の病気か医者の診断をもらった方が本人もまわりもやりやすいと思います。
本人に自覚してもらうことが何より大事だと思うので。
後、もしいきなり精神科が厳しければ、カウンセラーを薦めてもらうのも良いと思います。

mavisさんの悩みごと、心中察します。
まず、C氏が本当に精神疾患を持ってる、メンタル面に問題を抱えてる人間かは
甚だ疑問を感じます。
C氏が健常者と仮定した場合ですが内容を見る限りC氏は、自身のそれまでの
仕事上において修羅場の経験はゼロ、または単なる世間知らずな非常に残念な
甘ちゃん社会人のようにしか思えません。
このような人種はその人の年令については、まったく関係ないです。
それと、C氏はおそらく今の自分の周辺の人間をMGRも含めてナメてますね。

C氏が社会人になってから現在に至るまで、あるいはそれよりも以前からのC氏の
人物像についてご存知の方がいて、その方がC氏が以前はこのような態度に
なることは全くなかった、とでも言ってるのでしょうか。

ここでは、Ｃ氏がどういう病気なのかを詮索する、あるいは健全な社会人になって
もらうには・・・という場面ではないので、一社会人として提案できる事を列記して
みます。

　・　人事権を持ってる人に相談する。
　　　ただし、その人に相談するときに気をつけなければならないのは、感情的な
　　　部分は一切含めることなく話しをします。　あくまで論理的に。
　　　それと、mavis さんの近隣には、ピープル・マネジメントのスキルもしっかりと
　　　持ち合わせてる、本当にMGRと呼べるような人は残念ながらいないようです。
　　　内容にもありますが、相談しても時間の無駄です。

　・　同じようにC氏に対して不満がある人がいれば一人も欠けることなく連名で
　　　嘆願書を作成し取締役クラスの人へ提出する。

　・　MTG内容について、再度、ぶり返すような発言、態度が見受けられたら最初は
　　　平静な態度で相手の不真面目な態度について諭してあげる。
　　　決してこちらは感情的にはならないように。
　　　それでももし、相手が逆切れしたような態度に出てきたら、そのときはこちらも
　　　周囲がドン引きするぐらい、相手を部屋から追い出すぐらい、あるいはブン殴る
　　　ぐらいの勢いで態度を急変させ注意する。
　　　こういう状況のときは、年下、年上、あるいは先輩、後輩などというくだらない
　　　序列は関係なしです。
　　　同じ職場に、たとえば建築やなんらかの工事現場の監督経験の人とかは
　　　いませんか。　あるいは自称、硬派と言ってるような人とか。
　　　そういう人がひとりでもいると職場のマナー、モラルは一気に良くなりますが。